Hva gjorde de beste gründerne i Tsjekkia vellykkede? Hva bruker de og hvem inspirerer dem? Vinnere og finalister av EY Entrepreneur of the Year avslører hvordan de driver forretninger og hvilke utfordringer de har måttet overvinne den siste tiden. Vi stilte alle de samme fem spørsmålene og valgte ut de tre mest interessante svarene.

Pavel Stodůlka, Tvillingene
Finalist for årets gründer

Hva er den vanskeligste forretningsavgjørelsen du har tatt? I fjor Er han

Etter flere års innsats klarte vi å starte driften av vevsbanken, som vil gjøre det mulig for Gemini Clinics og andre øyeklinikker i Tsjekkia å redusere ventetiden for hornhinnetransplantasjoner og øke antall utførte operasjoner. Vi har åpnet vevsbanken, selv om det tar flere år for helsedepartementet og helseforsikringsfondene å etablere og avtale refusjon for hornhinnetransplantasjoner i Tsjekkia.

Hva bruker du mest penger på?

For nye lasere. Men det er både en glede og en fordel. Privat for sport og reise. Og jeg kjøpte også en Tesla elbil, som jeg har kjørt overalt i fem år og som snart har 200 000 kilometer på klokka.

Hvilken gründer vil du ta en kaffe eller en drink med?

Med Elon Musk, som jeg beundrer for hans visjon og hans evne til å lykkes der alle sa det var umulig. Det vil si mot oljelobbyen. Og det gjør verden bedre, renere og mer bærekraftig. Men i det siste var det interessant for eksempel å møte Jarda Jágr, hvis mor og søster jeg opererte. Jeg elsker dristige visjoner og mennesker som ikke gir opp til tross for de mange tilbakeslagene på veien til suksess.

Pavel Louda, Louda Auto
Finalist for årets entreprenør

Hvorfor tror du at du har lykkes i næringslivet?

Jeg vet ikke om du kan bruke det perfekte verbet. Vi prøver å vokse og vi har fortsatt mange utfordringer og uferdige oppgaver foran oss. Jeg streber etter å være gode på det vi gjør og holde kundene våre fornøyde og komme tilbake til oss. Jeg tror vi også lykkes fordi jeg yter mitt beste i arbeidet mitt. Jeg klarer det ikke halvveis. Suksessen er resultatet av arbeidet til kvalitetsteamet til mine kolleger som vi har.

Hva er den vanskeligste forretningsavgjørelsen du har tatt? I fjor Er han

Nesten hver avgjørelse jeg tar i dag er vanskelig eller viktig, jeg kan ikke prioritere noen av dem. Dette vil trolig også skyldes at vi ikke har måttet ta eksistensielle beslutninger, slik tilfellet var i 2020 etter utbruddet av pandemien. Det var en svært vanskelig, men nødvendig beslutning om å permittere noen av glassverksansatte. Men i løpet av et år tok vi tilbake de fleste ansatte og i dag utvikler vi tvert imot produksjonen.

Hva bruker du mest penger på?

Familien er min viktigste kilde til glede og grunnlag. I dag bruker jeg mesteparten av pengene mine på skolepenger, og jeg liker også å reise med familien min.

Marcel Klaus, Klaus Timber
Finalist for årets gründer

Hva var den vanskeligste forretningsavgjørelsen du tok i fjor?

Jeg måtte ta en endelig avgjørelse om jeg skulle begynne å bygge et nytt sagbruk eller ikke, noe som absolutt ikke var lett gitt den usikkerheten konflikten i Ukraina forårsaket. Vi hadde allerede forberedt alt på papir, men inntil gravemaskinene kommer på stedet er det ikke noe alvorlig.

Overskudd eller vekst?

Ideelt sett, selvfølgelig, begge deler, men etter år med nådeløs jakt på vekst og det nesten knekker oss, tilslutter jeg meg allerede prinsippet om at lønnsomhet kommer først.

Hvilken gründer vil du ta en kaffe eller en drink med?

Jeg elsker alltid å bli inspirert av vellykkede personligheter – og de som eksisterer og har eksistert i verden. Så det er ikke lett å uttale bare ett navn. Men Tomáš Baťa har alltid vært det første stedet for meg, fordi jeg beundrer det han var i stand til å bygge i sin tid og hvordan han ble berømt over hele verden.

Samtidig står han meg nær, fordi han var engasjert i ekte produksjon, han var interessert og tok vare på sine ansatte, og han var en stor patriot i sin region, hans avtrykk merkes der fortsatt i dag. Jeg skulle også gjerne ha møtt Petr Kellner, som klarte å etablere seg internasjonalt samtidig som han overbeviste folk og nøt livet til det fulle. Jeg beklager at jeg ikke tar en drink med ham lenger.

Otakar Suffner, Marek Vasíček, FTMO
Finalister av årets entreprenør, vinnere av årets teknologientreprenør

Hvorfor tror du at du har lykkes i næringslivet?

Marek Vasíček: Fordi Ota og jeg møttes og satte oss ned på grunn av samme engasjement og arbeidsmoral. Samtidig klarte vi å finne riktig timing og lage et produkt som ikke fantes. På samme måte er suksessen vår basert på flotte mennesker, som vi har kunnet begeistre som de burde. Sist men ikke minst hadde vi begge gode forhold hjemme. Det er rett og slett mer å gjøre, og det hele passet veldig bra sammen.

Overskudd eller vekst?

Otakar Suffner: Blir definitivt voksen. Vi hadde aldri forestilt oss at FTMO ville oppnå en slik størrelse og økonomisk suksess. Etter min mening er det bedre å yte service til flere kunder med stor merverdi, noe som kanskje ikke er økonomisk, men som gründere er vi fornøyde med det og tror det hjelper kundene og bygger merkevaren på lang sikt. .

Hvilken gründer vil du ta en kaffe eller en drink med?

Otakar Suffner: Med Timothy Stokely – grunnlegger og administrerende direktør i Onlyfans. Ser vi bort fra hovedinntektene fra Onlyfans, synes jeg det er en god idé generelt. For ikke å snakke om at det er et teknologiselskap med tilsvarende vekst som FTMO.

Linda Sejdová, Tomáš Zahradník, Snuggs
vinnere av kategorien Startup Entrepreneur of the Year

Hva var den vanskeligste forretningsavgjørelsen du tok i fjor?

Avgjørelsene i seg selv er ikke det vanskeligste, det vanskeligste er å bære konsekvensene.

Overskudd eller vekst?

Kortsiktig vekst, langsiktig fortjeneste.

Hvilken gründer vil du ta en kaffe eller en drink med?

Ben Francis, grunnlegger av Gymshark. I en alder av tjueåtte lyktes han med å bygge den største europeiske DTC (direkte salg til kunden, merk Redaksjon) suksess fra det siste tiåret og ledet kommersialiseringen.

Jakub Havrlant
vinner av prisen Årets entreprenør

Dessverre hadde ikke Jakub Havrlant tid til å sende svarene på dette spørreskjemaet, men du kan bli bedre kjent med ham i det nåværende intervjuet utført med ham av Petr Šimůnek og Zdravko Krstanov.