I anledning den internasjonale kvinnedagen publiserte ManpowerGroup Tsjekkia en første utveksling om kvinners stilling på arbeidsmarkedet og hva de kan gjøre selskaper for å sikre at kvinner utnytter sitt fulle potensial.

letons mørke på den internasjonale kvinnedagen #EmbraceEquityå omfavne rettferdighet og likhet.

Vi observerer at mange kvinner forlot arbeidsmarkedet under pandemien, og ikke alle har kommet tilbake til det ennå. Har følelsen av at for n selskaper ikke gi nok: ære blir unngått, misforstått og noen ganger til og med undervurdert. Arbeidsgivere kan forbedre situasjonen, opprettholde rettferdighet og likeverd og dermed skape bedre arbeidsforhold for alle ansatte, til Jaroslava Rezlerov, sjefredaktør for ManpowerGroup Tsjekkia

En nedgang i balansen mellom menn og kvinner

I følge det første World Economic Forum (WEF) Global Gender Gap Report 2022 det langsiktige globale gapet mellom menn og kvinner blir mindre. I 2020 ble det sagt at dersom full likestilling oppnås, hvis dagens tempo opprettholdes, vil ulikheten ta 100 år. For det første er det verste at pandemien har bidratt til å bremse veksthastigheten for likestilling, og gapet har bare beveget seg litt fra 67,9 % til 68,1 %. Dette betyr at med denne hastigheten vil helheten nå full likevekt om 132 år, til Jaroslava Rezlerov.

Først sa WEF at selv om landet ennå ikke har oppnådd full kjønnsparitet, har de ti største økonomiene i verden eliminert 80 % av gapet mellom menn og kvinner. Island (90,8 %) leder verdens ebek, som er den eneste som har eliminert mer enn 90 % av gapet. Det er også andre skandinaviske land på førsteplass, som Finland (86 %, 2. plass), Norge (84,5 %, 3. plass) og Tyskland (82,2 %, 5. plass), på 9. og 10. plass er gitt av europeere fra land som Irland (80,4 %) og Tyskland (80,1 %). På topp ti er afrikanske land sør for Sahara, Rwanda (81,1 %, 6. plass) og Namibia (80,7 %, 8. plass), samt et latinamerikansk land, Nicaragua (81 %, 7. plass), og én gang per øst Asia og Stillehavsland, New Zealand (84,1 %, 4. plass). I denne forbindelse rangerer Tsjekkia i midten av de overvåkede statene, på 76. plass (av 146 land) med 71 %.

Breaking the Barrier: Hvordan omfavne rettferdighet og likhet på arbeidsplassen

I arbeid er forskjellene mellom menn og kvinner forårsaket og påvirket av mange faktorer, inkludert langsiktige strukturelle problemer, påvirkning av sosioøkonomiske og teknologiske transformasjoner, påvirkning av økonomiske endringer, etc. Følgelig inntar stadig flere menn ansvarsstillinger, men deres karriere og deres muligheter påvirkes av måten sosiale forhold pålegges dem, måten lovgivningen er knyttet til arbeidet deres (barselpermisjon osv.) eller måten alternativene for barn er i deres land (frimerker og andre zazen), Dov Rezlerov.

For å forstå hvordan vi kan forbedre situasjonen, hvordan vi kan hjelpe kvinner tilbake i jobb etter pandemien, hvordan vi kan slå arbeidsgivere og ansette de riktige medarbeiderne, spurte vi 4000 kvinner hvordan de tror fremtidens arbeid bør se ut.

Arbeidets fremtid: balanse, fleksibilitet, stabilitet, likeverd og ferdigheter

Etter pandemien har arbeidsverdenen endret seg. Vi spurte kvinner om deres prioriteringer og visjoner for fremtidens arbeid, og hva de trenger for å være så produktive som mulig.

I følge Jaroslava Rezlerov fra vyplv-undersøkelsen, th Å være produktiv betyr mer enn hvordan vi bruker teknologi eller hvor og hvordan vi jobber. Dleit er hvordan vi hedrer oss selv.

• kvinner, se etter en arbeidsgiver som støtter og anerkjenner behovet vt balanse mellom jobb og privatliv (80 % av kvinnene ønsker en bedre balanse mellom arbeid og privatliv).
• kvinner ville dø fleksibilitet tingog spesielt ved arrestasjonen og ved arbeidstidens sluttEN mn arbeidsdag på kontoret (35 % av kvinnene ville byttet 5 % av lønnen mot en ukentlig arbeidsuke for samme mengde arbeid).
• kvinner, drikk som dette i fremtiden stabilitet ting og jeg er redd for å miste jobben min
  
  (1 av 3 kvinner mener at økonomisk usikkerhet truer jobben deres og 25 % av kvinnene har til hensikt å bytte jobb på grunn av økonomisk usikkerhet).
• Forsvaret er udiskutabelt likestilling på jobb uavhengig av alder, rase, kjønn eller andre faktorer og bare belønning for arbeidet som er utført (46 % av kvinnene og 40 % av mennene anser rettferdig lønn som den viktigste produktivitetsfaktoren).
• kvinner bør male flere muligheter til å lære nye ferdigheter og oppgradere kvalifikasjoner.

Hindrer det å jobbe hjemmefra deres karriereutvikling?

kvinner kan ikke lenger erklære at de har mulighet til å være i kontakt med ledende ansatte (37 %), mulighet til å lære av andre (31 %), ha mulighet til å jobbe for en veileder (29 %) eller samarbeide (27 %).

Å jobbe hjemmefra betyr fleksibilitet, produktivitet og balanse mellom arbeid og privatliv. Sammenlignet med hjemmearbeidende kvinner møter de sosiale stereotypier, med tanke på at hjemmeliv og morskap og alderdom oppfattes som kvinnearbeid. Karrierevekst kan påvirkes av begrenset tilgang til nettverksmuligheter som møter, utvidede møter og arrangementer, mangel på synlighet og anerkjennelse, eller mangel på støtte og mentorskap.

Dårlige manerer

Mange kvinner føler seg undervurdert av sine overordnede (40 % mener deres overordnede ikke anerkjenner deres evner eller potensial). Hvis vi sammenligner dataene fra noen av svarene med menn, ble bare 30 % av kvinnene tilbudt muligheten til å knele eller ramle (mot 40 % av mennene) eller bare 19 % av kvinnene fikk tilbud om karriereutvikling (mot 23). % av menn).

Og 80 % av kvinnene ville bruke empati for å hjelpe lederne til å bedre forstå hvordan de skal takle arbeidet og utfordringene knyttet til foreldreskap.

kvinner ønsker rettferdig lønn for jobben de gjør og like vilkår for alle ansatte.

Duevn er frisk etter pandemien

Duevn zdrav ble på grunn av uklarhet etter pandemien, spesielt for kvinner. Det fordrevne syndromet, bekymringen for helse, velvære, dette er temaer som har fått en ny dimensjon med pandemien. Bedrifter, som ønsker å nå sine mål i tider med talentmangel, tar også vare på sin mentale helse. Stressnivået har sunket siden toppen av pandemien (fra 42 % til 38 %), men det er fortsatt der før mars 2020 (32 %). Det er nødvendig å håndtere spørsmålet om oppsigelse, bygge motstand og forbedre den mentale tilstanden til alle kvinnelige ansatte.

Kvinner anser rådgivningstjenester, velværedager og velværepakker som de 3 beste fordelene for å forbedre deres velvære, som for dem er en fleksibel arbeidsplass eller en inngangsbonus.

hva kan de gjøre selskaper for kvinner udlat

Å oppnå likestilling og rettferdighet i arbeidslivet krever at arbeidsgivere tar til orde for endring. Her er noen måter de kan selskaper enm hjelper pekonat pecky for eksempel. når de kommer inn på arbeidsmarkedet, under karriereutviklingen, ved likestilt oppsigelse og på andre områder:

1. Gjøre fremskritt

På spørsmål om hva kvinner vil på jobb svarte dessverre ikke menn at de ønsket likestilling på jobb, uavhengig av alder, rase eller kjønn. Du vil være ansvarlig, du har gjort fremskritt, overvåke indikatorene for forholdet mellom individuelle grupper i deg virksomheti rekruttering og ansettelse av ansatte, representert i ekspert- og topplederstillinger eller myndighetsstillinger og karriereutvikling.

2. Finn talentfulle kvinner og utvikle dem

Jeg, ikke halvparten av kvinnene tror at arbeidsgiveren deres støtter dem i å forbedre deres kvalifikasjoner eller ferdigheter. Mer enn 40 % av kvinnene sier at deres entusiasme ikke øker deres evner eller potensial. Hjelp ansatte med å utvikle sine tekniske og myke ferdigheter, identifisere ferdighetene som vil være nødvendig for en nyåpnet stilling, og vis hvordan de raskt kan flytte folk fra en rolle til en annen.

3. Gjennomgå franchisesystemet

Bare 19 % av kvinnene sa at de hadde en klar karrierevei i organisasjonen. Sett et mål om at du kan gjøre mer med lederen i grunnlinjen. På denne måten tilrettelegger du muligheten for avansement til toppledelsen i din organisasjon.

4. Gi ham det han vil ha og det han trenger

kvinner verdsetter fleksibilitet med hensyn til arbeidsplass og arbeidstid, inkludert muligheten til å jobbe en forkortet ukentlig arbeidsuke og fridager for psykisk helse og velværeutvikling. Fleksibilitet er så viktig for kvinner at 35 % av dem ville byttet 5 % av lønnen for en ukentlig arbeidsuke for samme mengde arbeid.

Situasjonen for kvinner på arbeidsmarkedet har blitt bedre

Likestilling mellom menn og kvinner er ikke bare en sak for menn, men for oss alle. Selv om situasjonen har blitt bedre de siste årene, må vi nå langt. Det er behov for å fremme mangfold og inkludering, balanse mellom arbeid og privatliv, være uvitende om skjevheter, sikre likelønn og gi fleksibilitet i teamledelse. Organisasjoner kan hjelpe folk med å lykkes på jobb og nå sitt fulle potensial.

På World Economic Forum 2023 i Davos i går fant en paneldiskusjon om kvinner i den post-pandemiske arbeidsverdenen sted, da Becky Frankiewicz fra ManpowerGroup Inc. med paneldeltakere fra Cisco (Francine Katsoudas) og Women Political Leaders (Silvana Koch-Mehrin) ), søkte de en praktisk måte å snu trenden med at kvinner forlater arbeidsmarkedet.

Du finner lenken med diskusjonsbidragene på https://www.manpowergroup.cz/pruzkumy/jak-pomoci-zenam-uspet/

Kameratskap ManpowerGroup (NYSE: MAN) har vært en global leder i 70 år innen å tilby innovative, one-stop-shop-tjenester som strekker seg over ansattes livssyklus og hjelper kundene med å nå sine mål og øke deres konkurranseevne. ManpowerGroup, som opererer under merkevarene Experis, Manpower, ManpowerGroup Solutions og Right Management, har hjulpet kunder i mer enn 75 land og territorier med å forbedre ytelsen til arbeidsstyrken deres i mer enn 70 år. I 2022 kåret ManpowerGroup det til et av verdens mest verdifulle selskaper og bekreftet sin posisjon som det mest verdifulle selskapet innen sitt felt.

I Tsjekkia tar ManpowerGroup seg av personalagendaen og lønnslisten til de 12 000 ansatte den har rekruttert og som jobber for kunden hver måned. I 2022, takket være 35 filialer, fant ManpowerGroup 24 000 nye ansatte til 1 200 kunder.