Ja, posemat lukter ikke, jeg foretrekker det fra først av. Det svenske matmarkedet i Tsjekkia har vært i tilbakegang i flere år. Å selge en virksomhet i dette synkende markedet er imidlertid ikke alltid den rette tingen å gjøre. Det mener i hvert fall eieren av eskho-makeren Vitana.

Det norske Orkla-konsernet kansellerte i siste liten det planlagte salget av de tradisjonelle Suench-matmerkene og selskapet besluttet også å selge virksomheten.

Dumpet i januar og beruset i Norge, ifølge opplysninger fra MF DNES, ble Norge etterforsket av lokale investorer og multinasjonale industriselskaper gjennom Lazard og Raiffeisenbank. Til slutt mistet de overraskende dødssekken i prosessen. «De ga umiddelbart opp. Problemet lå i de dårlige resultatene, som ikke ga garantert prisantydning. Selskapet opplever stabilisering i år, og derfor ønsket de ikke å selge under prisen», forklarer investeringssjefen i et selskap. nasjonale finanskonsern, som var nesten enstemmige. Den estimerte salgsprisen varierte mellom 800 millioner og én milliard kroner.

På den tiden ble det spekulert mye på land. Unilever var blant dem gjennom sine Knorr-merker og kroatiske Podravka. I tillegg til Vitana, som opererer i Tsjekkia og Slovakia, skulle den polske virksomheten til Orkla under merkevaren Delecta, til østerrikeren Felix og de russiske produktene fra OBR-gruppen overføres til de nye eierne.

Selv om representanter for det norske Orkla-konsernet ikke bekreftet januarsalget av Vitana-engasjementet, bekreftet de ikke dagens beslutning om å beholde det tsjekkisk-slovakiske emblemet. «I vår presentasjon av kvartalsresultater uttalte vi nylig at vi hadde igangsatt prosessen med å selge våre virksomheter i Russland og Polen. Våre virksomheter i Østerrike og Tsjekkia viser imidlertid bedre resultater og Orkla vil beholde dem i overskuelig fremtid.» , fortalte han spørsmål fra Finansdepartementet I DAG Hakon Mageli, visepresident i Orkla-konsernet for kommunikasjon.

I år spiste folk mer av bedriftens mat

I følge selskapets kvartalsrapport 8. mai, oppnådde Vitana «forbedret salgsvolum i et sakte voksende marked» i løpet av årets første måneder. Det er ingen eksakte salter tilgjengelig. Selv en eventuell nedgang i 2013, som investorene i sektoren snakker om, kan ikke på noen måte bevises av offentlige kilder.

Den siste offentlige figuren er fra 2012, da selskapet brukte rundt to milliarder kroner. noe overskudd ble halvert mellom årene. Det svake punktet er hovedsakelig salg i esk. Mens importen av Vitan meziron øker litt, falt innenlandssalget med rundt syv prosent i 2012.

Representanter for Vitana svarte ikke på spørsmål om salgsstopp eller økonomiske problemer. Selskapet sysselsetter rundt åtte hundre personer ved sine produksjonssteder i Esk.

Markedet for såkalt suench food er i langsiktig tilbakegang. Ifølge forskningsdata fra selskapet GfK, med rundt fem prosent. Dette er allerede bekreftet av andre produsenter, som Maggi, som var eid av matvaregiganten Nestl.

Ifølge Miroslav Matuince, markedsdirektør i Nestl, falt lagrene av øyeblikkelige måltider og kulinariske preparater mest i Esk. «Den langsiktige nedgangen for petrvv-kategorien akselererer sammenlignet med vårt gjennomsnitt,» vurderte Matuinec markedssituasjonen. Tvert imot er det ifølge ham fortsatt liten vekst i slutten av SMS og ferdigmat.